4月29日(rì)，公司一季度經濟運行分(fēn)析會議(yì)召開，認真落實集團一季度經濟運行分(fēn)析會工(gōng)作(zuò)部署，總結公司一季度經濟工(gōng)作(zuò)，分(fēn)析研判形勢，安排下一步重點工(gōng)作(zuò)，動員(yuán)公司上下錨定目标、加壓推進，确保完成二季度及全年(nián)經營工(gōng)作(zuò)目标。公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)、副董事(shì)長王東民(mín)主持會議(yì)，公司黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)朱志鵬，黨委委員(yuán)、總會計(jì)師(shī)張帥出席會議(yì)并作(zuò)工(gōng)作(zuò)部署。

會上，經營開發部、财務管理(lǐ)部分(fēn)别彙報了一季度公司經營運行情況和二季度重點工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。朱志鵬副總經理(lǐ)、張帥總會計(jì)師(shī)分(fēn)别對公司一季度工(gōng)作(zuò)進行了點評，并對下步工(gōng)作(zuò)進行了安排部署。

王東民(mín)總經理(lǐ)作(zuò)總結講話(huà)并指出，一季度以來(lái)，公司各項重點工(gōng)作(zuò)穩步推進，經營運行開局良好，實現了“開門(mén)紅(hóng)”，但(dàn)個别指标與預期目标還(hái)存在一定差距。就(jiù)做好公司下一步重點工(gōng)作(zuò)，王東民(mín)要求：一是提高站(zhàn)位，認清形勢。各單位、各部門(mén)要錨定集團打造“七大(dà)闆塊”契機(jī)，依托集團高速公路(lù)鏈主優勢，深入挖掘協同産業上下遊價值，積極布局交旅融合、健康養老等産業，積極做好戰略轉型。二是緊盯目标，團結協作(zuò)。各單位、各部門(mén)要履職盡責、自(zì)我加壓，全力推動公司經營持續回升向好，确保年(nián)度目标任務圓滿完成。三是築牢底線，保障安全。五一臨近，各單位、各部門(mén)要着力防風(fēng)險、守底線，全力做好安全生(shēng)産和廉潔自(zì)律工(gōng)作(zuò)，确保全體(tǐ)幹部職工(gōng)過一個安全廉潔的節日(rì)。（經營開發部、綜合事(shì)務辦公室）