近期，高速物業在職工(gōng)餐廳夥食管理(lǐ)委員(yuán)會的指導下，不斷改進餐廳管理(lǐ)，嚴格管控成本，規範管理(lǐ)流程，及時收集職工(gōng)意見(jiàn)，盡最大(dà)可(kě)能滿足職工(gōng)就(jiù)餐需求。一是定期更新主副食品的花樣品種和營養搭配，每周更新一次菜譜，與上周不重樣；二是開展米面油、禽蛋、蔬菜等代購(gòu)，并在餐廳醒目位置公示，方便職工(gōng)選購(gòu)；三是加強餐廳的衛生(shēng)消毒工(gōng)作(zuò)，用酒精擦拭餐桌餐椅，稀釋消毒液拖洗地面；四是嚴格執行疫情期間分(fēn)餐制規定，定員(yuán)報餐，分(fēn)派盒飯，分(fēn)批、分(fēn)時段就(jiù)餐；五是加強餐廳衛生(shēng)精細化，每周開展一次大(dà)掃除，每周進行一次衛生(shēng)大(dà)檢查。工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)利用疫情防控居家辦公期間，對餐廳環境衛生(shēng)進行了徹底的衛生(shēng)清掃，給職工(gōng)創造了安全、衛生(shēng)、整潔、放(fàng)心的就(jiù)餐環境。(高速物業)