4月22日(rì)-26日(rì)，公司所屬單位相(xiàng)繼召開專題會議(yì)，傳達學習公司2022年(nián)工(gōng)作(zuò)會暨黨風(fēng)廉政建設工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神，并就(jiù)本單位2022年(nián)重點工(gōng)作(zuò)任務進行了安排部署。

奧蘭營銷中心：及時跟進房(fáng)地産利好政策，靈活調整銷售策略，充分(fēn)發揮案場作(zuò)用，持續落實老帶新政策，積極配合重點項目推動銷售，堅持結果爲導向，多措并舉促回款。

鄭州奧蘭：聚焦項目重點工(gōng)作(zuò)，進一步強化責任擔當，堅決落實好“一崗雙責”，責任落實到人(rén)，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工(gōng)作(zuò)格局。

海南(nán)奧蘭：不斷創新工(gōng)作(zuò)舉措、拓寬銷售渠道，推動銷售回款穩步增長，紮實做好項目收尾工(gōng)作(zuò)，加快(kuài)推進竣工(gōng)結算，确保順利實現竣工(gōng)備案。

中牟奧蘭：加強周邊土(tǔ)地市場和銷售市場調研，謀劃好項目開發建設，紮實做好黨建和黨風(fēng)廉政建設工(gōng)作(zuò)，堅持不懈把全面從(cóng)嚴治黨向縱深推進，築牢安全生(shēng)産防線，常态化抓好疫情防控。

周口項目：全身(shēn)心抓好當前銷售等重點工(gōng)作(zuò)，充分(fēn)發揮黨員(yuán)幹部帶頭作(zuò)用，以身(shēn)作(zuò)則、率先垂範，牢固樹(shù)立底線意識，常态化做好疫情防控、安全生(shēng)産。

高速物業：堅持品質提升，做強做優物業服務，進一步轉變經營思路(lù)，集中優勢資源，攻克發展難題，加大(dà)物業費收繳力度，确保營業收入穩中有增。

1136項目：按照(zhào)公司總體(tǐ)部署要求，制定項目全年(nián)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，落實目标責任到人(rén)，确保目标步步推進，任務件(jiàn)件(jiàn)落實，爲圓滿完成全年(nián)目标任務打下基礎。（奧蘭營銷中心、鄭州奧蘭、海南(nán)奧蘭、中牟奧蘭、周口項目、高速物業、1136項目）