2月7日(rì)，公司所屬單位迅速傳達公司收心會精神，并對下一步工(gōng)作(zuò)進行安排部署，力争實現一季度開門(mén)紅(hóng)。

奧蘭營銷中心：一是認真傳達學習公司收心會會議(yì)精神，理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)思路(lù)，做好貫徹落實。二是要在思想上收心歸位，迅速進入工(gōng)作(zuò)狀态，以良好的精神面貌開展工(gōng)作(zuò)。三是要聚焦重點工(gōng)作(zuò)，全力配合在售項目制定銷售預算和目标，加大(dà)銷售回款力度，繼續推進尾盤項目處置方案落地，做好綠地花語城(chéng)銷售案場進駐相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)。四是要發揮黨員(yuán)帶頭作(zuò)用，切實做好節後廉潔自(zì)律工(gōng)作(zuò)，爲幹事(shì)創業提供堅強紀律保障。

周口項目：一是要緊抓營銷工(gōng)作(zuò)不放(fàng)松，樹(shù)立全員(yuán)營銷觀念，積極拓寬銷售思路(lù)，通過轉發抖音、朋友圈等各種形式提高項目知名度，推動銷售工(gōng)作(zuò)實現突破。二是要加快(kuài)推進工(gōng)程建設，按照(zhào)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃做好對接工(gōng)作(zuò)，齊心協力，團結奮進，力争盡早竣工(gōng)驗收、竣工(gōng)結算。三是要加強工(gōng)作(zuò)紀律，嚴格遵守規章(zhāng)制度，守法律底線、守紀律紅(hóng)線，持續推動項目作(zuò)風(fēng)建設。四是要把安全生(shēng)産、值班守崗、疫情防控等作(zuò)爲常态性工(gōng)作(zuò)來(lái)抓，加強溝通協調與信息暢通，确保項目各項工(gōng)作(zuò)穩步推進。

中牟奧蘭：一是調整好狀态，迅速回歸工(gōng)作(zuò)崗位，紮實做好本職工(gōng)作(zuò)。二是嚴格遵守工(gōng)作(zuò)紀律，強化工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)。三是認真謀劃全年(nián)工(gōng)作(zuò)，合理(lǐ)安排進度，全面投入到工(gōng)作(zuò)之中。四是長抓不懈做好安全工(gōng)作(zuò)及疫情防控工(gōng)作(zuò)。五是對重點工(gōng)作(zuò)進行再梳理(lǐ)，确保各項工(gōng)作(zuò)全面推進，力争2022年(nián)再上新台階。

高速物業：一是要做好2021年(nián)各項工(gōng)作(zuò)的梳理(lǐ)，查漏補缺。二是要部署好2022年(nián)各項工(gōng)作(zuò)，開好頭、起好步，不斷提升工(gōng)作(zuò)效率。三是要完善各項規章(zhāng)制度，做到有章(zhāng)可(kě)循，有規可(kě)依。四是要繼續做好疫情防控及防疫物資儲備工(gōng)作(zuò)。五是要加強黨風(fēng)廉政建設。(奧蘭營銷中心、周口項目、中牟奧蘭、高速物業)