1月9日(rì)，公司召開2015年(nián)度工(gōng)作(zuò)務虛會，會議(yì)就(jiù)2014年(nián)度主要工(gōng)作(zuò)情況進行了總結，并對2015年(nián)工(gōng)作(zuò)目标進行了探討(tǎo)。公司領導班子、機(jī)關中層幹部、所屬單位負責人(rén)參加會議(yì)。公司董事(shì)長楊朝傑主持會議(yì)。

會上，各單位、各部門(mén)對2014年(nián)度主要工(gōng)作(zuò)進行了總結回顧，共同探討(tǎo)工(gōng)作(zuò)中的得(de)與失，同時也分(fēn)析了公司及各單位在發展過程中遇到的實際困難及存在的管理(lǐ)問(wèn)題，公司領導對此作(zuò)了一一點評，并提出了2015年(nián)具體(tǐ)的工(gōng)作(zuò)思路(lù)。

       最後，楊朝傑董事(shì)長在作(zuò)了重要講話(huà)，并對各單位、各部門(mén)提出要求：一是要明确目标、堅定信心，真幹、苦幹、實幹、巧幹，要分(fēn)析困難、找出矛盾、采取措施、總結經驗。二是要鎖定開發目标，以銷定産、先銷後産，及時有效地改變營銷模式，努力實現效益最大(dà)化。三是要樹(shù)立“不要苦勞、隻要功勞”的意識，逐步從(cóng)紀律、業績等方面建立末位淘汰機(jī)制，進一步優化職工(gōng)隊伍結構。四是要實現多勞多得(de)、按勞分(fēn)配，充分(fēn)調動職工(gōng)的工(gōng)作(zuò)熱(rè)情，進一步提高工(gōng)作(zuò)效率。五是要按規矩辦事(shì)、依法辦事(shì)，管好自(zì)己的同時管好身(shēn)邊人(rén)，堅持從(cóng)我做起，從(cóng)現在做起。