自(zì)公司啓動“公司是我家、發展靠大(dà)家”主題教育活動以來(lái)，公司所屬各單位、機(jī)關各部門(mén)積極行動，及時組織廣大(dà)幹部職工(gōng)紛紛召開動員(yuán)會，傳達學習公司會議(yì)精神，結合各自(zì)實際，提出工(gōng)作(zuò)要求。

綜合事(shì)務部：一是要厚植“企業如(rú)家”理(lǐ)念，作(zuò)爲家中一員(yuán)，要像建設家一樣建設企業，時時刻刻爲公司發展出謀劃策。二是要履行好部門(mén)職責，做好上傳下達，搞好服務保障，切實發揮好部門(mén)橋梁紐帶作(zuò)用。三是要樹(shù)立“過緊日(rì)子”思想，嚴格把控管理(lǐ)費用等支出，要從(cóng)節約水、電、紙張等小事(shì)做起，注重節能減排，盡全力爲公司降本增效做出積極貢獻。

黨群工(gōng)作(zuò)部：一是要全面系統學習會議(yì)精神，領會精神實質，把握核心要義，迅速将思想和行動統一到動員(yuán)會會議(yì)精神上來(lái)，把會議(yì)精神貫徹到實際工(gōng)作(zuò)中去(qù)。二是要主動作(zuò)爲、恪盡職守，統籌謀劃、紮實工(gōng)作(zuò)，全力以赴把活動組織好、落實好、推動好，确保活動取得(de)紮實成效。三是要傳承發揚好過去(qù)好的經驗做法，積極主動求新求變，更好适應新形勢下公司改革發展新要求，爲有力有效推動公司高質量可(kě)持續發展貢獻積極力量。

經營開發部：一是要牢固樹(shù)立企業主人(rén)翁意識，增強工(gōng)作(zuò)責任感和使命感。二是要融入公司發展大(dà)局，強化履職盡責。三是要強化愛護公司的自(zì)覺性和主動性，激發工(gōng)作(zuò)中的創造性。

奧蘭營銷中心：一是要不斷加強理(lǐ)論學習和宣傳教育，進一步鞏固主題活動教育成果。二是要切實發揮模範帶頭作(zuò)用，不斷加強思想作(zuò)風(fēng)建設。三是要全面激發廣大(dà)幹部職工(gōng)的主觀能動性，努力做到活動開展與中心工(gōng)作(zuò)兩促進。

海南(nán)項目：一是要充分(fēn)認識主題教育活動的重大(dà)意義，切實轉變思想觀念，以主人(rén)翁身(shēn)份融入公司發展大(dà)局。二是要按照(zhào)活動時間節點，緊扣活動主題，創新活動形式，豐富活動載體(tǐ)，紮實推進各項工(gōng)作(zuò)落實。三是要加強隊伍建設，轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。四是要拓寬建言獻策渠道，凝聚職工(gōng)才智，着力解決發展存在的不足，助力項目穩定發展。五是要加強企業文化建設，大(dà)力宣傳活動先進事(shì)迹，提升“奧蘭”品牌形象。

1136項目：要堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會主義思想爲指導，結合項目實際，深入貫徹落實公司主題教育活動動員(yuán)會會議(yì)精神，按照(zhào)方案要求的方法步驟開展工(gōng)作(zuò)，倡導職工(gōng)積極參與公司開展的征文、主題演講、獻言獻計(jì)、微型黨課等活動，力争爲公司的高質量發展保駕護航。

周口項目：一是要深刻認識開展“公司是我家，發展靠大(dà)家”主題教育活動的重大(dà)意義。二是要把握主要任務和活動要求，讓活動取得(de)實實在在效果。三是要統一思想，增強大(dà)局觀念，轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，保證項目生(shēng)産經營和各項工(gōng)作(zuò)正常進行。

和園項目：一是要認真研讀(dú)文件(jiàn)内容，深刻理(lǐ)解文件(jiàn)精神，合理(lǐ)規劃安排，時刻做好攻堅克難的思想準備。二是要聯系項目實際，明确工(gōng)作(zuò)思路(lù)，對标年(nián)度目标任務，強化措施落實力度。三是要緊扣文件(jiàn)要求，合理(lǐ)安排項目全年(nián)主題教育活動工(gōng)作(zuò)任務，并做好相(xiàng)關資料整理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，在項目内形成促發展、同進步的良好工(gōng)作(zuò)氛圍。

高速物業：一是要認真貫徹落實會議(yì)精神，進一步提升幹部職工(gōng)文明素養。二是要樹(shù)立大(dà)局意識、責任意識，不斷提升公司良好形象。三是要樹(shù)立“綠色節能”理(lǐ)念，加強精細管理(lǐ)，提升節約意識。四是要加強溝通協作(zuò)，組織開展具有特色的創建活動，有力推動高速物業公司高質量發展。（綜合事(shì)務部、黨群工(gōng)作(zuò)部、經營開發部、奧蘭營銷中心、海南(nán)項目、1136項目、周口項目、和園項目、高速物業）