公司召開11月份工(gōng)作(zuò)例會

        11月4 日(rì)，公司召開了11份工(gōng)作(zuò)例會，公司班子成員(yuán)、所屬 各單位和機(jī)關各部門(mén)負責人(rén)及相(xiàng)關人(rén)員(yuán)參加了會議(yì)。會上，各單位、各部門(mén)彙報了10月份工(gōng)作(zuò)開展情況和11月份工(gōng)作(zuò)計(jì)劃。随後，公司領導分(fēn)别對各單位、各部門(mén)工(gōng)作(zuò)進行了點評，并對近期主要工(gōng)作(zuò)進行了安排。會議(yì)由副總經理(lǐ)張兵(bīng)主持。

    會議(yì)要求，所屬各單位、機(jī)關各部門(mén)要抓緊時間，撲下身(shēn)子，利用所有關系，利用所有資源，苦幹、實幹、巧幹，全面加快(kuài)推進項目建設和銷售、回款工(gōng)作(zuò)，确保各項年(nián)度工(gōng)作(zuò)目标順利實現。一是要開展好工(gōng)程管理(lǐ)提升年(nián)活動，确保工(gōng)程建設質量；二是要進一步加快(kuài)工(gōng)程進度、加大(dà)投資力度，并做好銷售和回款工(gōng)作(zuò)；三是要繼續加強考核工(gōng)作(zuò)标準化建設，要及時将考核中發現的問(wèn)題反饋至相(xiàng)關部門(mén)和單位；四是要事(shì)實求是地全力配合集團公司做好審計(jì)工(gōng)作(zuò)；五是要樹(shù)立規範管理(lǐ)意識、成本控制意識和全面建設意識，切實加強班子建設和隊伍建設，全力推進各項工(gōng)作(zuò)開展。