公司開展基層基礎基本功活動

爲切實提高公司的管理(lǐ)能力，根據“規範管理(lǐ)年(nián)”活動的總體(tǐ)要求，公司制定了《河南金騰房地産開發有限公司基層基礎基本功建設實施方案》。活動将按照(zhào)實事(shì)求是、以人(rén)爲本、規範管理(lǐ)和提質提效的原則，通過抓好基層、打好基礎、練好基本功，實現全面提升基層實力、激發基層活力、增強基層執行力、打牢工(gōng)作(zuò)根基、提升服務水平、樹(shù)立公司形象的目的。活動成立了以主要領導爲組長，由人(rén)力資源部、綜合管理(lǐ)部和所屬各單位主要人(rén)員(yuán)參與的領導小組，将通過打基礎、抓建設階段、促規範、強素質階段和樹(shù)形象、保提升階段三個階段工(gōng)作(zuò)，逐步實現基層單位的标準化、基層管理(lǐ)的規範化以及基層隊伍的職業化。目前，活動已開展第一階段工(gōng)作(zuò)，着力通過動員(yuán)部署、調查摸底、整頓建設和考核小結四個階段工(gōng)作(zuò)，全面完成第一階段任務，爲第二階段工(gōng)作(zuò)開展奠定基礎。