8月19日(rì)，公司召開黨委會，專題研究主題教育檢視問(wèn)題立整立改，轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)、提高工(gōng)作(zuò)效率，紮實推進“放(fàng)管服”工(gōng)作(zuò)。公司黨委班子成員(yuán)參加會議(yì)，機(jī)關各部門(mén)負責人(rén)及部分(fēn)項目經營班子成員(yuán)參加會議(yì)。公司黨委書(shū)記、董事(shì)長許建軍主持會議(yì)。

會議(yì)聽取了公司工(gōng)程管理(lǐ)部、成本合同部及财務管理(lǐ)部等相(xiàng)關業務部門(mén)關于流程優化的情況彙報，審議(yì)通過了《公司招标管理(lǐ)實施細則（2019年(nián)版）》、《公司合同管理(lǐ)權限及流程優化方案》、《公司優化資金支付審批流程和加強項目備用金管理(lǐ)方案》。

會議(yì)要求，一是要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育爲契機(jī)，加大(dà)問(wèn)題檢視力度，堅決杜絕形式主義、官僚主義，紮實推進“放(fàng)管服”改革工(gōng)作(zuò)，要以良好的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)切實推動項目建設。二是要根據流程優化方案，加快(kuài)内控管理(lǐ)制度修訂進度，要對執行過程中存在的問(wèn)題及時糾偏，對好的做法及時總結、全面推廣。三是公司機(jī)關部門(mén)要進一步轉變思想觀念，要做到總攬全局、抓大(dà)放(fàng)小，加強對基層項目的服務指導力度；基層項目要履行好主體(tǐ)責任，牢記“有權必有責”，切實強化責任擔當意識。四是要嚴格落實預算制度，對預算外、涉及變更增加費用的事(shì)項，原則上必須上報公司審批。五是要加強對基層項目的監督檢查，避免出現“一抓就(jiù)死、一放(fàng)就(jiù)亂”的現象，要通過公司機(jī)關及基層項目的共同努力，切實推動公司管理(lǐ)水平再上新台階。（綜合管理(lǐ)部）