1月16日(rì)，和園項目召開專題會議(yì)，組織傳達學習公司黨委書(shū)記、董事(shì)長許建軍在公司2017年(nián)抓基層黨建和履行“兩個責任”述責述廉暨專題黨課會議(yì)上的講話(huà)精神。

會議(yì)要求，項目部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要全面準确深刻領會許董事(shì)長講話(huà)精神實質，并把領導講話(huà)精神作(zuò)爲部署2018年(nián)工(gōng)作(zuò)的重要指導方針。會議(yì)并對下一步工(gōng)作(zuò)提出了六點要求：一是嚴格管理(lǐ)，緊抓工(gōng)程進度，确保及時完成各項工(gōng)作(zuò)任務，确保按期交房(fáng)。二是抓工(gōng)程質量安全不放(fàng)松，在确保安全的前提下，把好工(gōng)程質量關的每個環節，嚴格施工(gōng)程序、監理(lǐ)措施。三是創新營銷工(gōng)作(zuò)思路(lù)及舉措。2018年(nián)計(jì)劃開盤1#和10#，根據政策形勢，酌情提高預售價格，做到利潤最大(dà)化。繼續加強老客戶的維護，緊抓案場銷售團隊日(rì)常接待，深挖新客戶渠道，進行低成本拓客。四是加強成本管控。嚴格預算，死扣成本，不斷探索精細化的成本管理(lǐ)模式和全員(yuán)全過程的成本控制方式，并不斷地加以改進，切實把錢花到刀刃上。五是抓作(zuò)風(fēng)建設，抓貫徹落實。嚴格執行公司各項規章(zhāng)制度，堅決落實公司各項工(gōng)作(zuò)決策，重點抓好作(zuò)風(fēng)建設，提高工(gōng)作(zuò)執行能力。六是繼續深入學習貫徹黨的十九大(dà)精神，加強支部建設，加強廉潔教育，創新學習形式，始終與黨中央、公司黨委保持高度一緻。（和園項目）