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集團公司副總經理(lǐ)崔元钊到公司調研指導工(gōng)作(zuò)
時間:2013-03-19   發布者:系統管理(lǐ)員(yuán)   點擊: 

集團公司副總經理(lǐ)崔元钊到公司調研指導工(gōng)作(zuò)

 

319日(rì)上午,集團公司副總經理(lǐ)崔元钊到公司調研指導工(gōng)作(zuò),并召開了座談會。公司班子成員(yuán)、機(jī)關各部門(mén)負責人(rén)及相(xiàng)關人(rén)員(yuán)參加了會議(yì)。

崔元钊副總經理(lǐ)聽取了公司董事(shì)長楊朝傑對公司2012年(nián)工(gōng)作(zuò)完成情況、2013年(nián)工(gōng)作(zuò)目标和工(gōng)作(zuò)措施的彙報,以及班子其他(tā)成員(yuán)對相(xiàng)關問(wèn)題的補充彙報。他(tā)對公司在過去(qù)一年(nián)中取得(de)的成績給予了充分(fēn)肯定,對今年(nián)确定的工(gōng)作(zuò)目标和采取的相(xiàng)應措施表示贊同,并結合工(gōng)作(zuò)實際,對公司發展提出了五項要求:一是要密切關注國(guó)家宏觀調控政策走向,準确進行形勢分(fēn)析,切實加強對策研究,及時制定應對措施,确保企業持續平穩運行;二是要積極拓展市場,把産業做強、做大(dà)、做優,把專業做精、做細、做專,并緊密結合集團内部其他(tā)行業優勢,适時發展多種産品模式;三是要加強人(rén)才隊伍建設,克服劣勢,發揮優勢,逐步探索建立與市場接軌的獎勵激勵機(jī)制,提升人(rén)才管理(lǐ)水平,通過建立人(rén)才優勢提升市場競争能力;四是要持續加強内部管理(lǐ)和成本控制,細化、優化工(gōng)作(zuò)措施,并将各項措施有效貫徹落實,通過管理(lǐ)水平的提高,使企業發展能力不斷提升;五是要做好安全穩定工(gōng)作(zuò),時刻樹(shù)立安全意識,切實抓好安全生(shēng)産,同時也要從(cóng)政治大(dà)局出發,紮實做好維穩工(gōng)作(zuò),确保公司健康穩定發展。

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