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公司切實落實改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)密切聯系群衆有關規定
時間:2013-10-14   發布者:系統管理(lǐ)員(yuán)   點擊: 

公司切實落實改進工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)密切聯系群衆有關規定

 

近期,公司根據中央八項規定和省委若幹意見(jiàn)的有關規定,通過各種形式加強對有關規定貫徹落實,在公司積極營造良好的氛圍,使各級領導幹部充分(fēn)認識到了改進作(zuò)風(fēng)、密切聯系群衆的必要性,增強了遵守規定的自(zì)覺性。

在實際工(gōng)作(zuò)中,公司重點做好了以下工(gōng)作(zuò):

一是嚴格落實接待工(gōng)作(zuò)規定,嚴格執行中央和省委省政府關于厲行勤儉節約、杜絕奢侈浪費規定要求,從(cóng)源頭把關,嚴格按照(zhào)預算控制各項費用。

二是切實轉變工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng),大(dà)力整治在工(gōng)作(zuò)中出現的敷衍塞責、弄虛作(zuò)假、欺上瞞下的不正之風(fēng),力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),逐步形成了風(fēng)清氣正的幹事(shì)創業良好氛圍。

三是合理(lǐ)安排公司領導分(fēn)管工(gōng)作(zuò),公司領導深入基層堅持減少随行車輛(liàng),到基層單位不挂條幅,就(jiù)餐安排在職工(gōng)食堂,不安排酒水,以解決實際問(wèn)題爲重心,全力推動基層各項工(gōng)作(zuò)開展。

四是精簡各類會議(yì)、活動,可(kě)組織可(kě)不組織的不組織,可(kě)以合并的合并組織,嚴格控制參會人(rén)員(yuán)範圍和數量,提高會議(yì)、活動效率和質量。

五是嚴格控制會議(yì)活動經費,内部工(gōng)作(zuò)會議(yì)一律安排在公司食堂自(zì)助餐,會議(yì)活動現場隻挂條幅,參會人(rén)員(yuán)一律自(zì)備筆、本等用品。

六是大(dà)力精簡文件(jiàn)數量,除涉密文件(jiàn)外,公司主要文件(jiàn)全部通過OA系統報送審批,嚴格控制文件(jiàn)簡報篇幅,力求短(duǎn)、實、精、準。

七是按照(zhào)控制差旅費用,規範車輛(liàng)管理(lǐ),在保證工(gōng)作(zuò)正常開展前提下,盡量減少公務車輛(liàng)配置,杜絕超标配置公務車輛(liàng)。

 

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